杂志简介:《销售与市场·管理版》杂志经新闻出版总署批准,自1994年创刊,国内刊号为41-1210/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、营销风云、洞见_叶茂中专栏、洞见_杨永华专栏、洞见_窦林毅专栏、高端访谈、中国市场评论、封面专题、新零售观察、新管理、一线...
作者:朱可 刊期:2013年第08期
熟识的一些企业家朋友近来都很忙。他们不是忙着打理企业做生意,而是忙着赶场去上课。这两天刚在开封上完课,紧接着又飞到上海,上海那边的课还没消化完,又急匆匆去了洛阳……
刊期:2013年第08期
中国外储3.5万亿美元居世界第一;中国对外投资全面提速;娃哈哈再宣布百店计划;联想斥资10亿进军蓝莓产业;无汤方便面在韩国引热潮赶超传统方便面
刊期:2013年第08期
企业家都是政治高手,越是成功的企业家。其政治手腕越高。一呼西应的企业家,必是政治博弈的高手。——最近,国内关于“柳传志呼吁企业家不要谈政治”的话题引起广泛争论,企业家该不该谈政治?对此,日本软脑集团创始人来文洲表示,政治的DNA从丛林时代就已根植我们体内,哪里有不涉政治的“在商言商”呢?充其量是不触及某些集团利益的“在...
刊期:2013年第08期
7.75% 总部位于华盛顿的IMF(国际货币基金组织)日前表示,中国有能力经受住目前国内外出现的经济挑战和冲击,尽管上半年有小幅放缓,但中国经济今年仍将增长7.75%左右。
刊期:2013年第08期
@谢国忠:企业家的出路在哪儿 过去10年,中国没有出现有竞争力的企业,有名的中国企业都是上世纪九十年代出现的。现在不少公司的盈利模式通常是先负债经营,
刊期:2013年第08期
财富日前2013年中国500强排行榜,中石化、中石油分别蝉联第一、第二名,中国建筑股份有限公司取代中国移动位居第三,
作者:李晓红 刊期:2013年第08期
在不利的经济环境下,未来白酒行业的市场化程度更多只能依靠国有性质酒企的深层次改革进一步提升。白酒应该顺势而为,走向。陛价比时代,让老百姓喝得起,才能满足大众消费。
刊期:2013年第08期
这个看似非常简单的逻辑思维,为什么没有被广大的企业认知?是因为大部分企业把简单的问题复杂化了。一是很多的企业侧重现实利益的战术,忽视长远发展的战略。重视战术轻战略就会拘泥于一时一事,一城一地,就会陷入琐事,就会一叶障目不见泰山。
作者:马亦龙 刊期:2013年第08期
一次豫酒企业大会上,笔者问豫酒企业幸福的有几家?有个业界的同仁回答比较意味深长。他说,面上幸福的很多,真正幸福的不会超过10家,皇沟、卧龙应该是偷着乐的那种幸福。尽管很多号称规模以上的豫酒企业表示愕然,但皇沟、卧龙确实是豫酒企业的幸福一族,尽管并不显山露水。
作者:张贤 刊期:2013年第08期
在同一行业中,各品牌产品本身的差异化并不直观,想要突出品牌的与众不同,则需要在终端另辟蹊径。走访各地经销商时,我们常常发现一个问题:同款产品在不同市场的销售J睛况相差甚远,在一些区域不仅卖的价格高,而且销量也非常好,但是其他区域,即使销售价格低,销量也寥寥无几,经销商还在抱怨价格高。
刊期:2013年第08期
“酒庄”,原意为古堡,来自欧洲的葡萄酒酿造,起源于法国波尔多地区,历经庄园主世袭传承及欧洲贵族文化的百年浸泡,享誉世界。酒庄有着严格的环境和工艺要求,需在特定的区域和稳定的环境下,于专门的农舍、庄园中进行酿造生产,从葡萄的种植和采摘,到葡萄酒的酿造、发酵、贮存等过程都须在庄园内完成。
作者:汤晶淇 刊期:2013年第08期
我们主张销售是有准备的,谈判也是。为了能够实现我们的谈判目标,我们需要对谈判过程进行准备和设计。市场营销教育及培训专家,具有多年一线营销工作经验,曾连续3年荣膺TOPsales,历任国际知名化妆品公司业务经理、知名软件公司市场总监、知名上市软件企业高级营销讲师等职位,长期专注于销售流程和策略规划、销售人员能力提升和销售人才队...
作者:王雯 刊期:2013年第08期
每个人都是独特的存在,一个客户就是一张脸谱。如何掀开林林总总的脸谱,直击客户内心?一些销售技巧可以一直沿用,但一些技巧需要根据市场的发展不断改进,比如应对客户的技巧。
作者:兰晓华 刊期:2013年第08期
成就大事者,无一不是深谙人心的。巧用人心则能够得到更多人的关注和尊重,能够更轻松达到目的。厚重的城门上挂着一把沉重的巨锁,锤子、铁棒和钢锯都想打开这把锁以显示自己的神通。锤子使出了浑身的力气从早砸到晚,只把锁砸出一道痕;铁棒撬来撬去只让锁变了形;钢锯使出了浑身解数。
作者:潘文富 刊期:2013年第08期
通过分析经销商业务人员组成,可将经销商业务人员进行属项划分,在此基础上进行一些深入的了解,便于初步拟定对接策略。 经销商公司的业务团队来源基本可分为四种情况:1.老板的亲属。2.早年与老板一起创业打天下的老员工。3,后期陆续招聘进来的普通业务人员(生手招聘、熟手招聘)。