销售与市场·管理版杂志 省级期刊
The Bussiness School
杂志简介：《销售与市场·管理版》杂志经新闻出版总署批准，自1994年创刊，国内刊号为41-1210/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、营销风云、洞见_叶茂中专栏、洞见_杨永华专栏、洞见_窦林毅专栏、高端访谈、中国市场评论、封面专题、新零售观察、新管理、一线...
杂志简介：《销售与市场·管理版》杂志经新闻出版总署批准，自1994年创刊，国内刊号为41-1210/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、营销风云、洞见_叶茂中专栏、洞见_杨永华专栏、洞见_窦林毅专栏、高端访谈、中国市场评论、封面专题、新零售观察、新管理、一线...
刊期：2011年第12期
在很多人眼里,"战略"都是一个高端的字眼儿:战略是老总或高层的事,与普通员工无关;战略是研究重大的事情,与日常工作无关;战略是研究未来的事情,与当前工作无关……如果你也这样以为,你就跟那很多人一样,掉进了战略神圣化的陷阱。其实,战略关乎每个人每天的每项工作。
作者：刘建恒 张来启 杨红伟 刊期：2011年第12期
起得比鸡头还早,挣得比民工还少,喝得比李白还多,老得比谁都快……如果你天天是这样的日子,在销售圈子里过得会很OUT、很疲惫,你得找一找自己成长的营养了。
刊期：2011年第12期
不破不能立,不拆不成器——拆书帮,把知识拆成你的能力!你是否像绝大多数毕业生一样,在网上找一份简历模板,填写好后去"海投"?简历和面试只是冰山一角,水面之下的主体应该是你的知彼知己。
作者：张龙 刊期：2011年第12期
每逢年终,业务人员都要过总结述职关,你要是想着"对付"过去,不但领导那一关就过不了让你当众出糗,要是给领导留下个不好的印象,以后的日子也难过了。
作者：张明 刊期：2011年第12期
即使平时表现再优秀,年终算账拿不出成绩,完不成任务,仍会招来上司的一顿臭骂,甚至奖金都拿不到。抓住年底的最后时机冲刺销量,你一要有准备,二要有高招。
作者：张云柱 刊期：2011年第12期
完成销量任务,只能算目标完成了一部分,还有林林总总的考核项目等着你:销售费用超标了怎么办?销量结构不达标怎么办……眼瞅着,一年又要过去了,许多业务人员开始着急:今年的任务还没完成,怎么设法再冲刺一下呢?要不,奖金岂不泡汤了!也难怪,业务人员常年在外,平时的工资、补
作者：王志国 刊期：2011年第12期
经常会有销售人员感叹:做市场容易,写总结难!明明这一年自己颇有成就,但总结起来却不知从何处着手,无法让上司认可自己的成绩,也不能帮自己更好地成长。
作者：许瑞光 刊期：2011年第12期
过去的一年,成也罢败也罢,既成事实已无法改变。新年的开始意味着将要面临新的任务和目标,同时也有新的希望。身为业务员,该为明年做哪些准备?我将自己的经验和大家分享,希望对大家有所帮助。
作者：崔自三 刊期：2011年第12期
年终总结的撰写,能为你一年的销售工作划上一个完整的句号,同时还能帮你展望未来,让公司和领导由此看到你所负责销售区域的巨大潜力与广阔前景,从而能够给你更多的指导或更大力度的支持。那么,如何来撰写年终总结,才能更好地回顾过去,提升自己呢?一个全面而有用的总结主
作者：张小虎 刊期：2011年第12期
"跟我学话术"完结篇,让我们回顾总结销售话术的学习及应用要点,并通过一个有趣又令人回味的案例,再次领会销售话术的威力。"跟我学话术"已经连载了11期,你现在看到的是本课程的最后一期,让我们来回顾一下这个课程的目的,并对整个课程学习的内容及应用做一个总结。
作者：张云柱 刊期：2011年第12期
小型乡镇订货会,有助于经销商及时回转资金,提高订单成交率。一线业务人员该如何协助经销商组织一场成功的订货会?随着渠道细分和竞争的日益激烈,小型乡镇订货会模式受到了众多品牌厂家的推崇。召开小型乡镇订货会有三大益处:一是成本相对低廉;二是提高了订单成交率;三
作者：孙路弘 刊期：2011年第12期
判断客户需求是销售顾问的第一道销售能力台阶,不能迈过这个台阶,就迟迟不能改善与客户的关系。与客户交流,首先要挖掘对方内心的需求,并寻找话题触动他的需求。
作者：张毅 刊期：2011年第12期
让客户足够"痛苦",他才会买;把客户组织的"价值"和个人的"赢"统一起来,他才会买你的。一个周六的中午,威凯科技海州办事处主任冯海把自己的两个下属——刚刚工作不到一年的销售新手周易和销售老油条牛文定——约到家里小
作者：魏庆 刊期：2011年第12期
多少企业终端深度分销工程轰轰烈烈地开始,垂头丧气地结束,最终都是毁在团队管理失控、业代集体填假报表、集体跷班现象之下。所以,员工工作要固定,做过的工作要记录,使主管有"迹"可查。这是基层销售团队管理的开始,也是基石。
作者：王云 刊期：2011年第12期
商务谈判中,无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑,还是基于尽量缩小企业损失的目的,都离不开对谈判技巧的运用。在前两课中,我们已经为大订单谈判做了充分的准备,在这一课中,我们交流控制谈判过程的谈判技巧。
影响因子：0.48
期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：0.41
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.29
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.06
期刊级别：部级期刊
发行周期：周刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.23
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：1.05
期刊级别：北大期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.22
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.02
期刊级别：部级期刊
发行周期：周刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：周刊